北京优质的谦启股权激励培训服务商

学习股权激励有两种方法：一是单纯学习知识点，较多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。

谦启股权激励方案班学员评价

“比较清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。陈勇老师及其团队的现场辅导非常到位。收获了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。”

—— 浙江温州某建筑公司董事长 王总

“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，使用了操作工具启发很大。”

——上海某**英语培训机构董事长 高总

“陈勇老师不只讲解股权激励相关知识，还将企业管理的许多方面进行串联，比如发展规划、目标管理、人才培养等，大大拓展了思路。”

——江苏南京某互联网金融公司总经理 孙总

“陈勇老师通过对本企业股权激励方案的设计、辅导，成功帮助我们对本企业核心进行股权激励，并指引我们进行融资、挂牌新三板。在未来企业的中长期绩效、集团管控、融资管理方面给予宝贵的支持方案。”

——广东佛山某物业管理集团董事长 李总

【股权造就企业大发展**】京东用5%的股权获得了1号店，并获得与沃尔玛的深度战略合作，继续打造自己的零售帝国。顺丰在A股市场借壳上市，借助资本市场的力量会获得更快发展，并将上演造富的**。成就这些**的就是股权。

【股权是发展所需内部资本】**近40年，越来越多的中国企业真正开始探索持续发展问题，也就是3-5年甚至更长的中长期发展。无数事实证明，企业要持续发展必然要借力资本，资本包括外部资本和内部资本，这个内部资本就是股权。

【受限股权才能中长期激励】企业要在短期激励之外再加上股权激励，然而资本能量巨大，常常*失控，股权也同样如此，因此我们需要加上限制，将股权改造成“受限股权”。受限股权可以适用于企业中更多的人，也真正能够实现中长期激励。

【股权规划平衡融资和控制】企业要获得跨越式发展，必须引入外部资本，相比债券融资，股权融资用企业未来价值作交换，因而额度更大、成本更低。然而企业的股权是有限的，因此需要针对企业发展进行股权规划，在融资与控制之间找到平衡。

谦启股权激励方案班流程

1、课前：

【预诊断】

三大主线梳理

初步分析当前激励中存在的问题

【课前预习】

股权激励要素

新三板、上市

公**、合伙企业法

【预设计】

思考激励的需求、对象的选择

如以往做过，反思出现的问题

2、课中：

【现场诊断】

按照现场引导进行深入分析，全面思考企业面向中长期的激励及成长问题

【现场学习】

讲师讲解

辅导老师辅导

亲自演练

【现场演练】

通过演练掌握方案设计四步法

思考方案关键点

交流疑难、困惑

3、课后：

【第三方诊断】

有了现场的沟通基础，谦启咨询能更高效、深入地进行现场诊断。

（定制服务，可选）

【课后学习】

自我复习

咨询辅导老师

在学习群内交流

【方案定制】

完善方案，辅导老师将跟进

谦启咨询可提供咨询会、咨询项目等高性价比服务（定制服务，可选）

谦启股权激励方案班每月开班，立即报名赠送酒店中餐加《课前预习工具》一份。欲了解详情，添加谦启客服微信账号：qianjixcom